5月9日至10日两天，亚盛公司邀请到姜翰奇老师专门针对近期公司持续出现的“应收帐款”问题所导致的资金压力问题展开了培训与讲解。亚盛公司的领导层以各分公司经理，会同财务、风控以及帐款催要的部门一起接受了这次培训课程。

      为期两天的课程当中，姜老师从整个企业运作的经营架构和管理理念两个方面，对日常经营当中如何规避资金偿还风险做了深入的探讨。力图通过此次培训让大家明白两点道理：1每单生意的达成不是业务员工作的结束，每单生意款项的结清才是业务员工作的完成；在应收帐款的整个过程中，相关的业务员都具有不可推卸的责任；2企业应该形成应收帐款催要的管理机制，到哪个阶段该干什么，由谁出面都应该形成一套严密的流程规则。企业应该成立专门的信用部对于每一单业务的风险进行评估，并且跟踪付款过程，对于客户进行信用等级评定，规避风险。

      各部门领导应该以此次培训为契机，思考解决各部门应收帐款的办法和思路，实现企业的良好发展运营。