4月28日下午，亚盛总公司领导与各分公司经理、名部门负责人在赵王宾馆会议室召开了“亚盛公司一季度经营状况分析讨论会”。会上，孙小进总经理对一季度的经营数据作了披露，并进行了一一分析。着重指出了2013年一季度当中出现的三个突出的问题：应收帐款风险居高不下、销售形势日趋严峻、公司管理成本费用过高。

        面对当下的形势，结合一季度的销售数据，各部门都谈了自己的看法，以及下一步工作当中如何应对。公司领导常军胜在会上作了深刻的演讲，检讨了开年工作当中存在的一些问题，没有及时处理。并在下一步工作当中，把政策落到实处，努力让每一位员工都能看到希望。

        常玉堂董事长针对公司的经营现状，作了总结式发言。他提出，一是须让公司的每一位员工都看到希望，二是在市场危机中努力找机会，建立维修、配件和整机销售的一站式营销模式，三召开坐谈式的交朋友的茶话会或者宴会增进感情，走情感营销的道路。